院長陳卓指出：9S精益管理沒有終點，永遠在路上，要將9S作為醫院工作的重要管理手段和工具，形成制度。要將9S精益管理與新三甲復評結合起來，以“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約、服務、滿意”為標準，打造“功能完善，服務優良，管理規范，運行高效”的岳陽市婦幼保健院。

      為進一步鞏固醫院質量管理年活動成果，提高醫院管理水平，持續改進醫療保健服務質量，促進我院全面、協調、可持續發展，2018年7月9日，岳陽市婦幼保健院正式啟動9S精益管理，院長陳卓及院領導班子、全體科主任、護士長、各科室9S管理專職秘書、第一批樣板科室全體人員、推進辦全體專員近200人參加了啟動大會。

      自7月以來，岳陽市婦幼保健院在全院開展“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約、服務、滿意”9S精益管理工作，打造分四批次科室進行，涵蓋了臨床醫療、職能科室、后勤物業、食堂等各個區域，真正實現了全方位、無死角打造。

      細節決定成功，管理產生效益。在華醫修制老師和9S推進辦的指導下，9S精益管理在全院、全員、全面、全過程，強力推進。各科室進行了搬家式、地毯式、標準化、模式化打造。臨床科室為了白天不耽誤業務，有的醫生、護士把丈夫、老婆、孩子請來幫忙整理、清掃，有的小孩學畫畫的，請來在墻上直接繪畫。職能科室也毫不示弱，在打造9S管理過程中，文化、職責特色更濃。整個9S管理，領導帶頭示范引領，逐步實現9S精益管理的固化、強化、優化、文化的目標。通過3個月的打造，兒科、產二科、新生兒科、藥劑科、行政科、采購辦榮獲金獎，婦保科、放射科、產后康復科+PAC門診、產二科、B超室榮獲羚羊獎，所有科室全部通過驗收合格。醫院面貌煥然一新，職工上班舒適了，醫護值班室有家一樣的溫暖，住院環境也美了，病人滿意度提高，有限的空間節約了，流程更加順暢簡潔、一目了然，差錯明顯減少，通過9S精準管理，職工的凝聚力更強，向心力更強，戰斗力更強，愛院愛崗愛家的氛圍更濃，也充分展示了婦幼人能謀事、能辦事、能干事、能成事的婦幼風采。目前，岳陽市婦幼保健院9S精益管理仍在全院各個科室持續推進當中，成為了醫院的常態化工作，后段將在“素養、安全、節約、服務、滿意”上下功夫，9S推進辦將對各個科室維持情況進行督查。